기술개발과 혁신을 불러일으키므로 이는 혁신의 근간이자 원천으로 볼 수 있다.
4. 동운아나텍의 기술역량 강화 분석
① 핵심기술역량
; 아날로그반도체 전문 설계 업체 동운아나텍은 회사가 설립된 2006년 7월이후 반도체 누적판매량이 2009년 3월말 기준 1억1000만개를 넘었다. 특히 주력제품인
렌즈 초점 구간
을 찾아 또렷한 화질이 나올 수 있도록 해주는 반도체 칩
두 기업의 성공사례 비교
공통점
중소기업품질에 대한 강조
소비자 욕구에 대한 통찰력
R&D 투자 비중
차이점
기술혁신 유형의 차이
- 홍진 HJC : 공정혁신적 측면
- 동운아나텍 : 제품혁신적 측면
♠ HJC에 대한 전반적인 이해
홍진크라운의 'HJC' 브랜드는 오토바이 마니아라면 누구나 갖고 싶어하는 헬멧이다. 30여년간 오토바이용 헬멧 하나만 생산, 'HJC'라는 브랜드로 세계1위 헬멧 제조업체로 부상한 홍진크라운. 2000여종의 제품을 40여개국에 수출하고 있으며 99년 7월부터 2000년 6월까지 전년
헬멧 규격 인증획득 - FMVSS NO.218
1986년 KS G7001 (한국 산업규격) 인증 획득
1987년 SNELL M-85 (미국 스넬 재단) 규격인증 획득
1997년 BS4110 (영국 산업 규격) 인증 획득 - Kite mark 표시(헬멧,면)
1998년 ISO9001인증 획득(한국품질인증센타)
2001년 ECE R22.05 E1(유럽공동체 규격) 인증획득 - 독일 KBA 인증기관
우수제품 및 압도적인 품질기술의 혁신
핵심역량(헬멧제품)에만 집중하여 높은 경쟁우위(세계시장 1위)
.가격경쟁력(유럽 및 일본의 제품보다 저가이지만 품질은 최우수)
R&D 마케팅에 집중투자( 당기순이익 및 재투자수익의 70%정도를 투자함 다른 수출업체와 차별있는 ONLY HJC를 지향함)
헬멧을 선보이며 소비자의 선택 폭을 확대하는 등 수요에 부응하며 세계 1위 자리에 우뚝 설 수 있었다. 그러나 여기에 안주하지 않고 글로벌생산기지구축, R&D 확대, 기술ㆍ가격ㆍ생산 경쟁력 강화 등을 핵심 전략으로 내세워 창립 이래 지속적인 성장을 거듭하고 있다. 이렇듯 국내의 중소기업 홍진HJC
시작하였다. 시장조사를 통해 왜 (주)HJC의 제품이 외국제품에 비해 판매가 저조한 가 원인파악을 시작, 판매 저조의 원인이 디자인에 있음을 알게 되었다. 1년여의 연구 끝에 헬멧에 흡착되는 원료 개발에 성공, (주)HJC는 품질에 이어 디자인까지 만족시키는 제품으로 다시 한 번 태어나게 되었다.
헬멧 이외의 신규 4개 품목 제품을 개발함과 동시에 이들 제품을 세계 1위 명품으로 발전시켜 제품을 다양화한다.
③ 북미 중심의 고소득 계층과 나머지 중, 저소득 계층으로 고객층을 2원화하여 Brand Identity를 구축한다.
④ Distributor 체제 구축, 직판체제 구축, 그리고 E-Commerce 판매체제를 구축하여
품질만을 생산.
품질우선주의의 실현
리뷰(스코틀랜드)
독특한 디자인과 성능으로 시장 공략.
헬멧의 제작방법들과 헬멧의 공기 역학에 대한
다수의 특허 보유.
그밖에 쇼에이, AGV, Nolan, Bell, 비에페
또한 유럽에서 좋은 반응을 얻고 있는
대만의 저가제품들
유럽시장 현지 딜러가 아
제품을 개선하고 혁신하는 아이디어를 내는 것이 훨씬 사업성이 높을 것이라고 판단하였다.
홍완기 회장은 1970년 오토바이 가죽바지를 만드는 봉제공장을 운영으로 본격적으로 사업을 시작하였다. 71년에 홍진기업이란 간판을 달고 헬멧 내피를 만들기를 시작였다. 그러던 도중 납품을 하던 서